给果蔬的话，很长，但我想了很久，希望官员能看完

作者:Michael 日期:2007-02-05

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人总是对自己的第一次很有感情，对于果蔬，我不得不承认我对它的感情。但是很多时候它真的让人很失望。我很多时候都会回头去分析这个工会，它的优点和缺点，它的组织架构，所发生在它身上的事情。有不少可以让人值得思考的地方。

首先，对于wow来说，工会存在的意义是什么？wow里工会存在的意义就是为了raid，所以raid的进度自然也就成为了衡量一个工会的最主要指标。从这一方面来说，一个不追求raid进度的工会在wow是不可能存活的。

那么，怎么样才能保证raid进度的推进呢？人！一个40人的团队面对一个新boss的时候需要面对无数次的灭团，在每一次灭团之中吸取经验和教训，从而FD boss，这个过程我们称为“开荒”。这是一个创业的过程，需要的人必须具备一些特殊品质，激情！坚持！永不放弃！但是你很难保证所有人都具备这样的素质。很多人会在这个过程中选择放弃。这些放弃的人的空缺怎么来填补？需要新生力量！由此得出又一点十分重要的结论：永远要注重后备力量的培养，如果你还想继续开荒的话。

前面两个方面总结，工会需要确定十分重要的两个目标：1.永远让工会进度前进2.永远注意后备力量的培养

而这2点也是果蔬一直没有明确的两点，首先果蔬一直主动定位或者被迫定位成为“pff工会”但是pff不代表不追求进度，只是这个进度推进的速度可以很慢，但是目标一定要有。其次是后备力量的问题，果子很容易产生在一段时间内人员十分紧张的局面，说明果子一直不是很注重后备力量的培养，而且经常发生的事情是果子往往因为维护老会员的利益而损害了新人的利益。

明确这2点工作以后就好办了，怕是很多管理层的人根本没有意识到。

接下去是如何实施这2方面工作的问题，这就要提到一个关键字——“制度”。很多时候我们往往都会把目光集中到管理层的那些官员身上，有很多的抱怨，说官员这不行那不行的。其实我们仔细想想，很多时候我们更多的应该抱怨制度。

所有的制度都要为2个基本原则去服务，再一次重申，“永远让工会进度前进，永远注意后备力量的培养”。而果蔬的制度是远远不够健全的。更何况现在的制度执行本来就缺乏力度，所得到的效果也就越来越差。这里要说到秋水的责任，作为会长，秋水并没有制定出一套比较完善的工会制度，当他在的时候，他的威望和一些确实体现良好处理问题的能力掩盖了很多制度上有缺陷的问题；但是当他不在的时候呢？工会除了秋水只剩下卡缪依旧会执行工会制度，但是由于卡缪威望和能力的一般和处理问题时的不妥当就再也掩盖不了制度上的缺陷了。当卡缪也不在的时候呢？OK，这个工会再也没有人去执行制度了。后果是什么？卡缪准备考试，秋水玩7区的那段时间工会的情况大家都可以看到，2个字总结，“崩溃”。这段时间崩溃了太多人，这些人坚持了一段时间后还是选择了离开。而造成这样后果的原因是什么？很简单，制度不完善。

工会制度至少需要包含下面的几个大方面：
1.工会宣言

确定工会的一些定位，可以让新人明确这个工会到底是不是适合我。

2.工会结构

工会部门结构以及各个部门的官员，让新人明白有问题可以去找谁。也让老人了解自己是否有条件竞选官员。官员也是需要后备力量的培养的。看看果子论坛上的官员名单，已经没有多少人在玩了。

3.入会及退会程序

很重要，这里有个小细节，至少新人要入会得在论坛上发贴，因为一个真心要来的人肯定不会觉得发个帖子多麻烦，他来论坛注册发贴的过程也是他体现诚意的过程，也是让他了解工会制度更快融入团队的过程。

4.活动安排进行

这部分每个工会都会有自己的制度，但是有一点很关键，对新人的一些培养措施，比如在组队的时候，这可能被很多工会所忽视。

5.DKP制度

这谁都知道

6.物品分配

很多人觉得5和6可以合并，其实把物品分配单独作为一个制度详细阐述说明十分有必要，原因很简单，wow里多少问题都出在物品分配上。

7.处罚和奖励

处罚和奖励都要有依有据，不能想罚就罚。

这7个方面每一条都可以有很多详细的制度和规则。去对比一下果蔬论坛上的制度就可以发现果蔬的制度制定上的很多缺陷。

ok，再总结一下，如何办好一个wow工会需要这么三点：
1.永远让工会进度前进
2.永远注意培养后备力量
3.需要健全的制度保障上面两条

果蔬现在的情况是什么样呢？
1.工会进度阶段性停滞不前，在特殊阶段还会进度倒退
2.后备力量永远在发现缺人的时候才知道培养，或者有时候缺人也不知道去培养
3.工会制度不健全，一旦具有威望和处理事情能力较好的秋水离开或者失去了一些权力，制度不健全的问题暴露无疑。

那么如何去解决这个问题呢？
聪明人都知道这个时候解决问题只能从下面往上面解决，就是改善健全工会制度——>培养后备力量——>恢复进度。但是解决问题是需要人的。靠谁？风b？见鬼？卡缪？还是蟑螂？都不行，只有一个人，秋水。

秋水是果蔬唯一一个让人能信服的人，唯一有号召力，有威望的人，也是解决问题能力比较好的人。相信秋水也不希望自己一手带起来的果蔬如此没落，看着一些曾经一起战斗的战友一个个离开他一定很失落，但是要相信一点，离开果蔬的人没有一个人是对不起果蔬的，也没有一个人是对这个工会没有感情的，请理解那些离开的朋友，请相信一点，这些人看到果蔬有重新振兴的希望，或者说秋水你有重新走上工会会长位置带领工会的决心，这些离开的战友会重新回到你身边。

现在果蔬的情况是什么？一些人试图做出努力去拯救工会。这是很让人感动的。但是请不要帮倒忙，谢谢。卡缪和蟑螂都要明确一点，能救这个工会的人是秋水，而他是需要你们帮助的。你们在做出任何决定的时候都请征求一下秋水的意见，秋水做一些事情的时候请你们给予帮助。而秋水这时候更应该勇敢的站出来承担起责任，重新拿回会长所拥有的一切权利，当初退会不是一个明智的决定，有点冲动了，给果蔬造成的伤害里面也有你的很大责任。然后这时候没有人会请你回来当会长，勇敢地站出来把，对风b和卡缪说，我来做会长，我会带果蔬走出困境，希望你们支持我。如果这样，那些离开的人也会支持你。

只是，现在这个时候，你还有没有这个勇气去站出来承担呢？

治标和治本的事情都要去做，但是一定不要因为一时的好转而忘记了治本的事情。制度一定要完善，那么任何一个新官员上任管理都有理有据，秋水或者卡缪的暂时afk都可以有人将制度执行下去。

一个已经离开的人说的话，可能没有什么分量，言语如果有冒犯请原谅，留守果蔬并且为果蔬好转做出努力的人都值得敬佩。

补充一点：请永远不要对离开的人恶言相对，给双方都一些台阶下，这个世界很小，没准哪天转了一圈又在一个工会了。这和现实世界的跳槽是一样的道理。和平分手对双方都好。

[本日志由 Michael 于 2007-12-16 03:13 AM 编辑]